戦略論・企業分析

バーニーがVRIOで大暴れ!90年代にケイパビリティー派の猛威

2019/3/6    

ときは、1980年代。ポーターの理論が廃れ始めたころの時代です。 ファイブフォースや3つの戦略に代表されるように、ポーターは、優れた戦略手法こそ提供しましたが、分析に偏り過ぎたため、実践で使えるような ...

マイケルポーター5つの競争要因-売り手の交渉力

2019/3/6    

さて、マイケルポーター最後のファイブフォースの最後のひとつある売り手の交渉力についてみていきましょう。先ほどは、ファイブ・フォース-買い手の脅威を紹介しました。今回は、買い手とは逆の売り手の交渉力につ ...

マイケルポーター5つの競争要因-買い手の交渉力

2019/3/6    

ファイブフォースの4つ目である買い手の交渉力についてみていきましょう。「買い手」とは、法人顧客や一般消費者ですね。ポーターは、製品・サービスを購入してくれる相手のことを「買い手」と定義しました。 ドラ ...

マイケルポーター5つの競争要因-代替品の脅威2つ

2019/3/6    

代替品とは、ある製品・サービスと同じ機能を持つ製品・サービスのことです。タワーレコードは、CD販売市場ではトッププレーヤーでしたが、i.tunesやGooglePlayMusicの脅威にかないませんで ...

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